Export o
internazionalizzazione? O spostamento della produzione in altri paesi? C’è una
delocalizzazione intelligente? Quali i vantaggi per gli imprenditori?
Affrontiamo oggi questo
tema con Ersilio Gallimberti che nel 2004 ha dato vita a “Est consulting“ un'agenzia
che si occupa di affari esclusivamente con italiani in Rep. Ceca e Slovacchia.
Che cosa sono questi
affari?
“ Molto
semplice – ci informa Ersilio – costituisco ditte e società per italiani che
desiderano operare in Rep. Ceca e Slovacchia, quindi in un'ottica di
delocalizzazione o di penetrazione commerciale, oppure per continuare ad
operare in Italia tramite filiale, e quindi in un'ottica di trasferimento di
residenza fiscale e ottimizzazione fiscale “.
È un mercato interessante?
Perché pensare a questi due paesi comunitari?
“Oltre a
costituire un interessante sbocco per i prootti italiani è utile considerare
che Rep. Ceca e Slovacchia, godono di un regime fiscale estremamente attraente,
(20 % di tassazione e stop), e di due economie in una fase up, estremamente
ricettive quindi per ogni tipo di produzione”.
Come si esplica la tua
attività ?
“Imprenditori
e privati mi contattano chiedendo parecchie informazioni preliminari. Vogliono
essere dettagliatamente informati su tutte le procedure e il modo di operare.
Ovviamente fornisco tutte le informazioni del caso, sempre nei limiti di quella
che può essere considerata come una consulenza amichevole preliminare. Spesso
loro stessi mi chiariscono subito se sono interessati alla delocalizzazione, al
trasferimento di residenza o ad una penetrazione commerciale o a tutte e tre le
cose messe insieme. Dopodiché da oltre un anno, alla normale attività di
consulenza d'azienda, ho integrato anche l'intermediazione immobiliare.
Propongo sul mio sito Est Consulting
parecchie opportunità di investimento immobiliare come case, capannoni
industriali, terreni e negozi, che hanno un regime di prezzo estremamente
interessante e competitivo rispetto all'offerta immobiliare italiana.“
Perché allora, trasferirsi
dall'Italia e andare in Rep. Ceca e Slovacchia, per costituire una società o
per lavorare ?
“L'Italia
ormai è completamente ingolfata, e adopero volutamente un termine soft. E
comunque il nostro mercato, quello italiano intendo, è completamente saturo di
tutto. Probabilmente sono le conseguenze di una fase di ricchezza enorme, fase
che fortunatamente altri paesi europei, come CZ e SK appunto, stanno vivendo
proprio ora, e che può consentirci nuovamente di crescere esportando la nostra
impareggiabile tecnologia, bellezza e know-how. E poi non dimentichiamo
l'elemento tasse: in Italia con il 54 % di tasse le aziende non possono
crescere! Vogliamo parlare poi del lato normativo, tra i più rigidi e
complicati in assoluto? L'Italia ha perso completamente la bussola, ha
dimenticato completamente qual è l'unica risorsa di sviluppo e ricchezza per un
paese, e cioè il mercantilismo! Un paese per diventare ricco, ha storicamente
bisogno di imprese ed imprenditori che creino lavoro, ricchezza e prosperità.
Questo è un dato reale, storico, incontrovertibile. In Italia da 20 anni a
questa parte, si sta facendo di tutto per soffocare la libera iniziativa,
l'impresa privata, certamente non a favore di quella pubblica, che sta messa
peggio, ma le imprese private sono oggi, in Italia, seriamente compromesse, e
non si intravedono spiragli all'orizzonte. Ecco quindi che andare all'estero
diventa una priorità, una necessità, un bisogno di sopravvivenza. Ed è normale
che l'imprenditore vada dove c'è un sistema fiscale leggero, dove c'è rispetto
per il suo lavoro e grande attenzione per le sue competenze. Io ho trovato
queste condizioni in CZ e SK e mi fa piacere condividere questo mio punto di
vista”
Quali aziende possono prendere in esame la tua proposta?
E quali caratteristiche devono avere?
La mia proposta è fattibile per tutte le aziende,
piccole, medie e grandi, gli artigiani e le varie categorie imprenditoriali.
Non esistono caratteristiche principali di aziende o artigiani interessati a
questo tipo di operazione. Si rivolge a tutti indistintamente
Che errori non vanno
commessi in un'avventura di questo tipo?
Proprio perché non è un'avventura,nel senso negativo
del termine, ogni scelta, ogni operazione va valutata nella maniera migliore possibile.
In questo senso la competenza del consulente è fondamentale e tale competenza
scaturisce dalla conoscenza totale e specifica del mercato in cui ci si accinge
ad operare. Comunque riassumendo in una parola sola, l'errore fondamentale da
non commettere è la superficialità.
Che cosa invece è
necessario fare per iniziare con il piede giusto?
Avendo la completa consapevolezza del proprio
know-how, proporlo a tutti i livelli e in tutte le varianti economiche
possibili. I mercati cechi e slovacchi non devono essere più considerati
esclusivamente come mercati di ripiego o valvola di sfogo per produzioni
sorpassate o obsolete. Vanno considerati come mercati altamente ricettivi
nell'ottica della ricerca della qualità e della valutazione positiva
complessiva dell'impresa e del prodotto. Oltre a questo, un ulteriore fattore
di attrazione è dato proprio dal fatto della natura di economie emergenti e in
fase di crescita, che li porta quindi ad essere particolarmente ricettive per
produzioni considerate “non strategiche“ sul mercato italiano.
Come seguire correttamente il progetto ?
E' necessaria la presenza in loco di un addetto
alla produzione, almeno per un periodo iniziale. La sua presenza è fondamentale
per l'apporto conoscitivo e metodologico che riuscirà ad apportare alle
maestranze. Quando tutto sarà impostato nel modo corretto e voluto, tutto
scorrerà liscio come l'olio. E senza problemi di nessun tipo. Questo è anche il
bello di operare in Rep. Ceca e Slovacchia, dove il lavoro e la capacità
imprenditoriale vengono premiate e sostenute.
Bene Ersilio, grazie di
questa chiacchierata. Vuoi concludere dicendo qualcos'altro ?
Grazie a te ed ai tuoi
lettori, un saluto ed un invito a visitare
il mio sito : Se avete qualche dubbio non esitate a contattarmi, e
volentieri Vi risponderò con piacere.
Questo commento è stato eliminato da un amministratore del blog.
RispondiEliminaQuesto commento è stato eliminato da un amministratore del blog.
RispondiEliminaQuesto commento è stato eliminato dall'autore.
RispondiElimina